思软oa执行力计划任务管理平台

执行力工作平台主要包含：

目标管理：对目标制定、进行分解、发布，让每个员工能够清晰的了解自己的目标、并对目标的执行反馈交流，让领导能够及时了解员工对目标的执行情况。

计划管理：对周期性的工作进行计划安排，周工作计划、月计划、季度工作计划，可是个的的也可是部门的，计划可以共享给其他人，事务的计划管理，约定单位时间内的工作执行内容。

任务管理：个人及团队任务管理工具，对计划好的事情进行可执行的任务安排、分解、执行反馈、任务督导。任务的分配安排，执行过程，完成情况，完成效果，任务交流纠正。

日程管理：进行时间资源的管理，自己的日程他人的日程管理等。当天工作的工作内容管理。

日志报告管理：个人和团队的工作日志流水记录和反馈平台，促进每个人每个部门进行阶段或当天工作的总结与分享。

评价、绩效管理：周期性的内部绩效考核平台，可以为每个员工定义考核模板考核流程并进行周期性考核。

该平台具有以下特性：

松散式组合：目标、报告、任务、绩效四个部分可以独立使用，也可以两两组合使用，以便适用于各种类型的企业。个人目标计划独立，团队目标计划组合。

去中心化：各模块除了基本的系统参数的设定外其他的所有应用功能均可交由每个员工来操作，减轻了管理人员平台维护的压力。

重执行：平台的应用重点在于执行反馈交流及督导。让每个过程都过程和结果同时导向化。以啊终执行为核心点。

工作管理平台价值

•对公司领导的帮助—总揽全局，可掌握所有计划进展情况，所有工作任务实时监控、跟踪工作进展情况

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