思软oa办公系统平台应用价值与使用作用

支持BPM流程再造

　　无论是中型企业还是大型企业，都需要依据一些企业流程（Enterprise Processes）运作，这些企业流程的再造、建立、优化与管理，都需要IT系统的管理，它们构成协同管理平台的基础。协同管理平台的作用在于：针对确定的任务和环境下，快速有效地组合和应用企业流程，达成该项任务的目标完成，系统流程的复制，可以有效避免人员操作和干预的风险。

支持KM知识有效积累与转移

　　协同管理平台的另外一个基础，就是企业的最佳实践，或者成为知识。从数据到信息，再到知识的转化过程，乃至知识的积累过程，同样需要IT系统的支持，即将知识作为企业资产的知识管理系统。协同管理平台的作用在于：确保在合适的任务、时间和环境下，将合适的知识传送给最需要的人。系统知识的复制，可以有效避免人员经验导致的风险。

支持集团化分级管理

　　对于多法人、多组织的集团公司，可以根据分公司业务设定门户，促使集团公司总部的管理模式扁平化、开放化；对于非集团性公司，根据不同的业务结构设置信息门户，实现真正的信息共享管理和组织协同，管理趋向集约化，精确化和规范化。

支持移动客户端应用体验

　　随着经济全球化竞争越来越激烈，市场环境瞬息万变，要求企业能够快速响应市场的变化，加上3G等移动技术标准在中国的推广和应用，企业移动办公的需求应运而生。思软将C6协同运营管理平台与移动技术、安全技术相结合，支持多种移动客户端，远程审批，将移动办公特性添加到企业运营管理中，很好地实现企业对信息变化的快速响应。

成熟的方法论降低企业实施风险

　　经过上千家客户的实施和服务实践的积累，形成思软自己的实施方法论。思软通过三大利器化解实施风险：首先，根据最佳业务实践和行业知识的预配置方案，建立基本的应用环境；其次，实施顾问帮助客户梳理管理流程，提出进一步的实施方案；最后根据用户主导、项目团队和思软支持的三级支持体系，确保实施成功。