企业信息化思软规划思路
>>>>总体策划,逐步推进,更上新高
鉴于不同企业家的的信息化应用的实际情况不同,借鉴国内外企业信息化的普遍性规律,上般企业在推进集团信息化的过程中,应坚持总体策划、渐进性、科学性三大原则。
1. 总体规划原则
应当在企业信息化目标的指导下,结合企业各项业务和管理工作的重要性、迫切性和投入产出的效果以及各工作内在的逻辑关联关系,研究各项工作的目标、工作内容、资源、计划,规划先行,小步快跑,分期分批地推动管理规范,并逐步实施各相关信息系统。努力做到以少投入达到早产出、多产出的目的。
2. 渐进性原则
鉴于信息技术发展很快企业信息系统建设牵涉因素众多,难度大,制定计划时要充分考虑企业进行信息化建设的各种困难和风险因素,合理地安排建设进度,稳扎稳打,逐步推进,并注重宣传培训、队伍建设、资金投入等相关的保障措施。
3. 科学性原则
针对信息化项目的建设和管理,我们已经形成了一整套先进的实施方法论,同时有成熟的经验可供借鉴,大量的实践证明,这些方法论可以有效地保障复杂、庞大的信息项目实施的成功。
对于信息化推进工作,都应分别坚持下图所示的三步曲:总体策划,逐步推进,更上新高。
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